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光远股份发展战略人才理念
发布时间: 2017/12/22 8:52:55

21世纪企业可持续发展最重要的因素之一便是—人才。人才是企业发展的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。企业的发展和员工的个人成长是相辅相成的,也是一种相互依存的关系,没有企业的发展,就不会给员工提供更好的发展环境;同时,企业要更好的发展,也离不开我们个人的发展,因为我们个人做的越好,企业也就做得越强越大。

一、要做事先做人

人的一生,岁月悠悠,千头万绪中最重要的,一是做人,二是做事;人生一辈子,要实实在在地做成几件事情并不容易,而要堂堂正正地做好一个人就更难。一个人如果做事先做人,做人先立德,掌握了做人的原则和做事的艺术;善于把“会做人”和“能做事”有机地统一起来,就能够成就人生,发展事业。

做人,要有做人的原则;做事,要有做事的艺术。一个人在品格上的高与低,决定了其做事空间的大与小。“德不优者,不能怀远;才不大者,不能博见。”因此,要想做好事情,还须先做好人。一个人无论什么时候,无论在什么情况下,都应努力做到“心志要苦,意趣要乐,气度要宏,言动要谨”,都要上不负苍天,下不负厚土,中间不负自己的良心。战国时期的思想家孟子曾有“穷则独善其身,达则兼济天下”之说,他认为,一个人不得志时就洁身自好修养个人品德,得志显达之时更要造福天下百姓。先贤的这条做人原则,我们应该一以贯之,付诸终生。

“做人是做事的开始,做事是做人的结果。”天下万事之难,最难的是做人,不会做人的人,是不可能在人生中有所作为的。俗话说的好,种瓜得瓜,种豆得豆,一个人是什么样的人,就会做什么样的事。有的人,即使有那么一点点才能与本领,但因为不会做人,结果“立身一败,万事瓦裂”。最后还是做不好事情,现实就是如此的公平与公正。成功者之所以成功,在于其做人的成功;失败者之所以失败,在于其做人的失败。

据史料记载,宋代奸臣蔡京虽然在书法、诗词、散文等方面颇有才气,常常舞文弄墨,但由于其作恶多端而声名狼藉,极少有作品得以流传。宋钦宗即位后,蔡京被逐出京城,发配他乡。临行之前,他的金银珠宝装了满满一大船,但在三千里的流放途中,老百姓对其恨之入骨,市场上的商贩没人肯把食物卖给他,所到之处,常常招来骂声一片。到了长沙,蔡京因无处愿供安歇,只得住进一座破庙,不由地在饥寒交迫中喟叹︰“我失去了人心,以至落到这种地步”。最后,他终于“腹与背贴”,饿极而死。

二、讲品德、守诚信

①做人要有品,做事要有格。就是说做人要有良好的品质、做事要体现高尚的风格。做人堂堂正正、做事光明磊落;做人清清白白、做事干干净净。良好的做人品质,是兢兢业业干事的基石,是做好事、做成事的前提条件。古人云:德为立身之本,才为处事之道。做一个人,修身是前提,要通过学习,充实自己、提高自己、完善自己,不断提升自己的道德素质,以良好的道德素质规范自己的言行举止,使自己具有崇高的人格魅力,成为道德的高者,做事的能者。

做人要有品,就是说做人要经得起别的品评,值得别人去品味。做事要有格,就是说做什么事都要心中有数,游刃有余,符合事物发展规律,从不出格。做人要有品,做事要有格,是要以积极乐观的态度去品味人生,在生活中愉快地干事,在干事中愉快的生活,发挥自己的特长,体现自身的价值。

做人要有品,做事要有格,说起来简单,做到却不易。立身处世就要不断地修身养性,不断地吸取人类的精华,不断地锤炼自己的人生品格,常怀律己之心,常揣鉴己之镜,不断加强道德修养。向古人学习,学习美德;向身边的人学习,吸取优秀成份,在学习中修正,在修正中学习,不断打造自己的人生魅力,把自己的聪明才智毫无保留地奉献给人类社会,奉献给工作,这样的人生才是有品位的人生,才是有价值的人生。

②诚信是中华民族的传统美德。古人云:诚信于君为忠,诚信于父为孝,诚信于友为义,诚信于民为仁。诚实守信是我们取信于人的根本,也是我们做人的基本准则。孔子说:“人而无信,未知其可也”。作为启蒙教育,“狼来了”的故事在社会中广泛流传,给我们一个启示:“撒谎”最大的害处不仅他失去了羊群,更重要的是失去了自己的“人格”。一个失去诚信的人将会生活在他人的猜疑之中,那将是怎样一种悲哀!

对个人而言,诚信是高尚的人格。如果一个人不讲诚信,不讲人格,连人都做不成功,就更不要谈家庭、集体了;作为一个光远人,一定要先做人,不管什么时候、什么事情,都要为自己的言行负责。

诚信首先体现为一种准则,他要辅助法律来规范社会秩序;其次是一种责任,要求所有人为自己的承诺付出努力;第三是一种资源,它能给讲诚信的人带来双嬴的回报。人无信不立,家无信不睦,业无信不兴,国无信不宁。所以,讲不讲诚信,不单是个人的问题,家、业、国都离不开诚信,而作为光远人,更要讲品德,守诚信。让我们从身边的小事做起,从遵守对别人的承诺开始,携起手来,共同创建光远更美好的明天。

三、主人翁精神

俗话说:“国家兴亡,匹夫有责”,指的是一个国家的兴衰、存亡,与每一个人息息相关,每个人都要担负起应尽的责任,这句话也许是最早的对于“主人翁精神”的阐释。

在现代社会,我们所说的“主人翁精神”,更多的是体现在每个人的本职工作中;何谓“主人翁精神”?并不是说把自己当成企业的主人这么简单,而是以一种与企业血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情、处理好每一个问题。在你每一个成功或者失败的经验里面,渗透出企业以及你个人这种共同的精神气质。在这个强调自我的时代,发扬“主人翁精神”,这绝不是一句空洞的口号,而是需要实实在在的行动。需要每一位员工不是一味的依托岗位度日,而是要创造性地履行岗位职责,以我的岗位我做主的主人翁姿态,在工作实践中诠释“主人翁精神”。

四、羸在执行力

据有关数据统计表明,一个企业的成功,30%靠企业的战略,20%靠机遇、环境等客观因素形成的平台,而50%靠的是执行力,可见企业执行力对企业长期发展的重要性。

什么是企业执行力?就全局而言,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;就个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力;执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。就个人而言是指“做事能力”,团队而言是指“战斗力”,企业而言是指“经济效益”;执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行,没有执行力,一切都是空谈,永远不会进步。

总之,企业执行力就是不找任何借口,快速、正确的完成领导交办的各项工作任务。

一个企业如果没有一个主旋律,就不可能进步;一个企业如果没有向上的风气,必然会产生其他不良的风气;望光远股份的全体同仁都能修身立性,发扬高尚的个人情操,讲品德、守诚信,立足本职,尽职尽责;只有这样,光远股份才有希望,才能越做越大,越做越强。


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